A distribuição de royalties da mineração nesta terça-feira trouxe um sinal positivo, mas também um recado claro para a Bahia. O estado recebeu pouco mais de R$3,3 milhões em CFEM (Compensação Financeira pela Exploração Mineral), garantindo a terceira posição nacional e um salto expressivo de 34,7% em relação a março. Em um cenário de oscilação das commodities, o avanço chama atenção.
No mapa interno, o destaque fica para Jacobina (veja o valor no quadro abaixo), que lidera com a produção de ouro, seguida por Itagibá (níquel) e Santaluz (ouro).
A lista ainda traz municípios tradicionais da mineração baiana, como Jaguarari, Brumado e Curaçá, além de nomes que orbitam cadeias industriais mais amplas, como Dias d’Ávila.
O recado econômico é direto: a mineração segue sendo uma fonte relevante de receita para municípios fora do eixo metropolitano. Em muitos casos, esses recursos fazem diferença real no caixa local, especialmente em cidades com baixa diversificação produtiva.
Mas há regras e oportunidades.
De acordo com a Agência Nacional de Mineração (ANM), a CFEM não pode ser usada para pagar dívidas (com exceção de débitos com a União) nem bancar despesas fixas com pessoal. Por outro lado, abre espaço para investimento em educação, inclusive pagamento de professores, além de exigir um olhar estratégico: pelo menos 20% devem ir para diversificação econômica, inovação e mineração sustentável.
E aqui está o ponto central. Mais do que reforço de caixa, os royalties são uma chance de corrigir uma distorção histórica: municípios ricos em recursos naturais, mas pobres em desenvolvimento de longo prazo. Sem planejamento, o dinheiro evapora. Com estratégia, vira legado.
A Bahia cresce na arrecadação. Agora, o desafio é transformar esse avanço em desenvolvimento consistente e não apenas em receita passageira.
Calçados perdem fôlego externo e acendem alerta
A indústria calçadista baiana começou 2026 no vermelho. No primeiro trimestre, as exportações somaram 811 mil pares, uma queda de 26,8% frente ao mesmo período de 2025. Em receita, o recuo foi ainda mais forte: -34,5%, com faturamento de US$14 milhões. O dado mais sensível, porém, está no preço: o valor médio do par caiu 10,5%, para US$ 17,28.
Ainda assim, há um ponto fora da curva: a Bahia mantém o maior valor médio por par do país. Ou seja, segue posicionada em um segmento de maior valor agregado, mas nem isso foi suficiente para blindar o setor da turbulência internacional.
Segundo a Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados), a explicação vem de fora.
Estados Unidos e Argentina, principais destinos, enfrentam instabilidade econômica, o que reduz demanda e pressiona preços. O resultado é uma combinação perigosa: menos volume e menor valor por produto.
Para a Bahia, o sinal é claro. A dependência de poucos mercados cobra seu preço em momentos de crise. Diversificar destinos e ampliar competitividade passam a ser mais do que estratégia – viram necessidade.
No curto prazo, o setor sente. No médio, o desafio é reposicionar. Porque, no comércio exterior, quem não se adapta, perde espaço.
Efeito Seap: oportunidade logo ali
A decisão da Petrobras de avançar com o projeto Sergipe Águas Profundas (Seap) não movimenta apenas a economia do estado vizinho. O impacto potencial para a indústria baiana é direto e imediato.
Com investimentos acima de R$ 60 bilhões, construção de duas plataformas, 32 poços e uma extensa infraestrutura submarina e de escoamento de gás, o projeto abre uma janela concreta para fornecedores instalados na Bahia.
Empresas de manutenção industrial, metalmecânica, logística, engenharia e serviços especializados já entram no radar, especialmente aquelas com histórico no Polo de Camaçari e na cadeia de óleo e gás.
Há também o fator geográfico. A proximidade entre Bahia e Sergipe reduz custos operacionais e favorece a contratação regional. Em um cenário de busca por eficiência e escala, fornecedores baianos largam com vantagem competitiva frente a players mais distantes.
No campo do emprego, o efeito tende a ser relevante. Embora a fase de obras concentre maior volume de vagas diretas em Sergipe, a cadeia indireta – onde a Bahia é forte – pode capturar parte significativa da geração de renda, especialmente em serviços técnicos e suporte industrial.
O ponto de atenção é o de sempre: preparo.
Sem organização, qualificação e articulação entre empresas e entidades, a Bahia corre o risco de assistir ao crescimento do vizinho de camarote. O Seap é oportunidade clara, mas não automática.
Clique aqui e sabia mais sobre o projeto.
Radar da Indústria é uma coluna semanal sobre os movimentos que moldam a indústria e a economia da Bahia. Aqui, investimentos, negócios, energia, infraestrutura e política econômica são analisados sem maquiagem. O foco está no que muda o jogo – e no que trava o desenvolvimento. Com informação, bastidor e leitura crítica, o Radar aponta riscos, oportunidades e contradições. Porque entender a indústria é entender o futuro do estado.
Leia também: Copene: entre vapor, empregos e um modelo que ficou no passado
