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Capa Atualidades
Paula Cristina Dani

Paula Dani conta que procura manter uma rotina que equilibra intensidade profissional e momentos de reconexão pessoal

Equidade de gênero na prática: o exemplo da Milwaukee Brasil sob o comando de Paula Dani

Enquanto o número de CEOs mulheres dobra no mercado, a executiva brasileira transforma o ambiente técnico das ferramentas em um espaço de protagonismo feminino e inovação sustentável

INDÚSTRIA NEWS por INDÚSTRIA NEWS
03/03/2026
em Atualidades
Tempo de Leitura: 4 minutos
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No Dia Internacional da Mulher, celebrado em 8 de março, a pauta da equidade de gênero ganha ainda mais visibilidade, especialmente no mundo do trabalho. Nos últimos anos, esse debate já ultrapassa, inclusive, a questão do acesso ao mercado simplesmente e se concentra, cada vez mais, na ocupação delas em posições estratégicas e nos espaços de tomada de decisão, onde se definem rumos, investimentos e prioridades das organizações.

Os números indicam que há avanços, ainda que graduais. Nos últimos cinco anos, a presença de mulheres em cargos de CEO dobrou, segundo levantamento da Bain & Company. O crescimento sinaliza uma mudança estrutural em curso nas empresas, impulsionada por maior pressão por diversidade, governança e resultados, já que estudos associam liderança diversa a melhor desempenho corporativo.

Um exemplo dessa transformação é a atuação da CEO da Milwaukee Brasil, Paula Cristina Dani, à frente da operação da multinacional no país. Sob sua liderança, a marca norte-americana, reconhecida globalmente como referência em ferramentas de alta performance, consolidou sua presença no mercado brasileiro, ampliando portfólio, canais e posicionamento estratégico.

A Milwaukee é reconhecida pelo alto grau de inovação e tecnologia embarcada em seus produtos, atendendo diversos setores como os de mineração, construção civil, indústria, agronegócio, infraestrutura etc. No Brasil, um dos desafios de Paula tem sido, inclusive, promover a mudança de mentalidade do mercado, da ferramenta convencional para soluções elétricas e a bateria, mais eficientes, duráveis e sustentáveis. Além de elevar a produtividade, esses equipamentos contribuem para a descarbonização ao reduzir o uso de combustíveis fósseis, ao mesmo tempo em que incorporam conectividade.

Atualmente, ela está à frente de uma operação estruturada, com dezenas de lojas autorizadas distribuídas nas cinco regiões do país e cerca de 80 colaboradores diretos, liderando também o processo contínuo de expansão e consolidação da marca no Brasil.

História

Paula Dani construiu sua trajetória no ambiente familiar que atuava há 35 anos no ramo de distribuição de ferramentas, com base em Caxias do Sul. Ainda adolescente, ela já acompanhava de perto a rotina do negócio e começou a se envolver nas operações.

Mais tarde, buscou formação técnica para ampliar essa vivência prática: graduou-se em Comércio Exterior e concluiu um MBA em Gestão Industrial, unindo tradição familiar, visão estratégica e qualificação acadêmica na construção de sua liderança.

Há dez anos, então, assumiu o desafio de constituir a atual filial brasileira da Milwaukee. Criada e consolidada a empresa, veio a necessidade de expansão. Em 2025, já como CEO, ela liderou a implantação da nova unidade em Jundiaí, com 800 metros quadrados, transferindo para o interior paulista o eixo logístico responsável por atender todo o território nacional.

A inauguração oficial da unidade em Jundiaí ocorreu em fevereiro, com a presença de comitiva de executivos internacionais da Milwaukee. Vieram conhecer, de perto, o trabalho desenvolvido pela empresa comandada por Paula Dani. Uma empresa que, em suas palavras, preza pela união de seu time e pela preocupação em estar próxima aos clientes.

Um toque feminino aliado a um olhar estratégico apurado também marcou a criação de uma iniciativa que se tornou parte da cultura da operação: jantares semanais promovidos pela Milwaukee Brasil com seus clientes, encontros dos quais a própria CEO faz questão de participar.

“São sempre às quintas-feiras; às vezes às terças também”, destaca. Trata-se de um momento estruturado de escuta ativa e aproximação. Os clientes visitam a empresa, conhecem processos, apresentam expectativas, compartilham desafios e são orientados pela equipe técnica e comercial da Milwaukee.

O jantar, que encerra o encontro, funciona como um ambiente de conexão mais informal, fortalecendo vínculos e confiança. A iniciativa combina estratégia, hospitalidade e construção de relacionamento de longo prazo, elementos que ajudam a consolidar a marca não apenas como fornecedora de ferramentas, mas como parceira de negócio.

Equidade de gênero

Internamente, um dos compromissos conduzidos com atenção especial por Paula Dani é fazer com que a equidade de gênero não seja apenas um discurso institucional, mas parte concreta da identidade da Milwaukee Brasil. Sob sua liderança, o tema é tratado como pilar cultural e estratégico.

Estimular o desenvolvimento profissional de mulheres, ampliar oportunidades de crescimento e fortalecer sua presença em áreas técnicas e de liderança, tradicionalmente ocupadas majoritariamente por homens, está entre os desafios assumidos por Paula à frente da empresa. Mais do que abrir portas, a proposta é criar um ambiente em que elas tenham espaço para protagonismo, voz ativa e reconhecimento por desempenho.

Apesar dos desafios e da demanda de trabalho, Paula Dani conta que procura manter uma rotina que equilibra intensidade profissional e momentos de reconexão pessoal. Para ela, desempenho sustentável exige pausas estratégicas. Cuidar dos pets é uma das paixões. Também pratica musculação e beach tênis e gosta de cozinhar, segundo ela, são atividades que mudam o foco, reduzem o ruído mental e ajudam a manter a disciplina e a energia necessárias para liderar. “Estar sempre aprendendo algo diferente” é outro hábito que cultiva, coerente com quem é movida a desafios constantes.


Leia também: O império têxtil de Luiz Tarquínio na Boa Viagem

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