Em um setor que enfrenta desafios constantes para atrair, formar e reter profissionais qualificados, a SH, empresa brasileira desenvolvedora de soluções para a construção civil, tem fortalecido seu plano de marca empregadora por meio de programas voltados à educação corporativa, desenvolvimento de carreira e ampliação das oportunidades internas.
As iniciativas já alcançaram cerca de 400 colaboradores em diferentes frentes de qualificação. Entre os participantes, o índice de retenção é de cerca de 85%, resultado que reforça o impacto das ações na construção de vínculos mais consistentes com a empresa e na criação de perspectivas reais de crescimento.
A estratégia reúne projetos como o “Educa SH” e o “Carreira e Sucessão”, voltados à formação educacional, ao mapeamento de talentos e à construção de trajetórias profissionais dentro da própria organização. Nos últimos anos, a companhia registrou aumento aproximado de 20% no número de participantes das atividades, movimento que acompanha a ampliação dos investimentos em capacitação, engajamento e valorização interna.
“O desenvolvimento de pessoas é um dos caminhos mais importantes para fortalecer a cultura da empresa e preparar a SH para os próximos ciclos de crescimento. Quando o colaborador percebe que existe espaço para aprender, evoluir e assumir novos desafios, o vínculo se torna ainda mais forte”, afirma Anderson Castro, gerente de RH da SH.
Educa SH
Criado no ano passado, o “Educa SH” teve início na unidade da companhia no Paraná e já formou sua primeira turma, com 10 integrantes. Neste mês de junho, a empresa deu início a uma nova turma no Rio de Janeiro, com 24 colaboradores. A expectativa é expandir gradualmente o programa para outras unidades, como São Paulo, ampliando o acesso à educação e à evolução profissional em diferentes regiões de atuação.
A iniciativa é voltada a pessoas de diferentes níveis que ainda não concluíram o ensino fundamental ou médio. E oferece uma preparação estruturada para que os participantes possam realizar provas como o Encceja ou o Enem, obter a certificação escolar e, a partir disso, ampliar suas possibilidades de formação, participação em processos seletivos internos e evolução de carreira.
As aulas acontecem após o expediente, três vezes por semana, com duração de uma hora e meia. A ação é 100% gratuita para os colaboradores e inclui incentivos como materiais de estudo e um lanche servido antes das aulas. A proposta é oferecer condições para que os participantes consigam conciliar a jornada profissional com o retorno às atividades escolares.
“Quando oferecemos condições para que uma pessoa retome os estudos, também ampliamos as possibilidades de futuro dela. O “Educa SH” nasceu com esse propósito de criar acesso, apoiar a formação básica e abrir novos caminhos para quem já faz parte da nossa história”, comenta o Gerente de RH da SH.
O investimento médio no Educa SH é de aproximadamente R$ 50 mil por turma. Para a empresa, a iniciativa tem impacto profissional e pessoal, ao contribuir para a empregabilidade, a autonomia e a confiança dos participantes dentro e fora do ambiente de trabalho.
Carreira e Sucessão
Além da frente educacional, o “Carreira e Sucessão” tem
como objetivo estruturar um mapeamento de talentos em diferentes níveis da companhia, fortalecendo a preparação para futuras oportunidades internas e contribuindo para a sustentabilidade do negócio. O processo parte da identificação de colaboradores com potencial para assumir novos desafios.
O foco do programa também está na construção de um fluxo consistente de pessoas preparadas para ocupar cargos-chave. A expectativa é que esse trabalho gere, ao longo do tempo, aumento das movimentações internas e maiores perspectivas dentro da companhia.
Atualmente, a SH acompanha o índice de turnover de forma contínua e considera o indicador controlado e aderente ao perfil do negócio. Para a empresa, a combinação entre capacitação, carreira, engajamento e sucessão interna ajuda a consolidar uma cultura em que os profissionais reconhecem o surgimento de oportunidades concretas.
“A marca empregadora se fortalece quando as pessoas enxergam o futuro dentro da organização. Por isso, nosso foco é criar um ambiente em que o colaborador se sinta valorizado, tenha acesso ao aprendizado e consiga visualizar caminhos de evolução. Esse é um investimento que impacta as pessoas, as equipes e o nosso próprio desempenho”, complementa Castro.
Com a ampliação das iniciativas, a SH pretende seguir estruturando trilhas de crescimento, expandindo o Educa SH para novas unidades e avançando no mapeamento de sucessores. A estratégia faz parte de uma visão de longo prazo, na qual o desenvolvimento interno é tratado como elemento essencial para a continuidade do negócio.
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