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Capa Webinar da Indústria

Aposta na verticalização e capital próprio: a receita do Grupo Hiperferro para avançar no Nordeste

Em entrevista ao Webinar da Indústria, o diretor executivo Eduardo Pacheco detalha como a ampliação da fábrica em Cruz das Almas e o novo mix de produtos impulsionam os planos de expansão do grupo baiano

GERALDO BASTOS por GERALDO BASTOS
22/04/2026
em Webinar da Indústria
Tempo de Leitura: 3 minutos
A A
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Com 47 anos de história e raízes fincadas no Recôncavo Baiano, o Grupo Hiperferro segue ampliando sua presença no Nordeste e aposta em um 2026 de crescimento robusto. A empresa, fundada pelo empresário José Pereira, natural de Muritiba, opera hoje com 8  lojas distribuídas entre Bahia e Ceará, um centro de distribuição em Simões Filho e uma unidade industrial em Cruz das Almas,  atualmente em fase de expansão.

Sob o comando de Eduardo Pacheco, diretor executivo, a empresa projeta um crescimento robusto de 15% para 2026, ancorado em investimentos próprios e na ampliação de sua capacidade industrial. “A Bahia é o centro da Hiperferro. É nossa base, onde construímos tudo isso ao longo de muito trabalho e investimento”, disse  o executivo, durante entrevista exclusiva ao Webinar da Indústria.  A estratégia da Hiperferro diferencia-se pela segurança patrimonial e pela verticalização. Ao contrário de movimentos de mercado baseados em capital de terceiros, o grupo expande-se apenas em imóveis próprios, garantindo o controle total da operação logística –  um gargalo histórico no setor de aço.

“A gente só entra para jogar se for para ganhar bem. Não expandimos por expandir ou para cumprir metas de investidores. Quando o capital é seu, a responsabilidade com cada metro quadrado é muito maior”, analisa Eduardo Pacheco, destacando que uma nova unidade exige aportes que superam os R$5 milhões entre estoque e estrutura.

O coração logístico do grupo está em Simões Filho, onde o centro de distribuição, com capacidade superior a 4 mil toneladas e mais de 15 mil metros quadrados de área, garante abastecimento contínuo para lojas, obras e clientes industriais em toda a Bahia. A unidade gera mais de 150 empregos diretos e indiretos e está em fase de estudo para implantação de um sistema de gestão tecnológica com controle de materiais em tempo real.

Eduardo Pacheco
Eduardo Pacheco: “Só entramos em um novo mercado quando faz sentido do ponto de vista econômico”

Indústria em Cruz das Almas

O grande trunfo para 2026, no entanto, reside em Cruz das Almas. A planta industrial da cidade está em fase final de ampliação, o que permitirá ao grupo entrar no segmento de processamento de bobinas e perfis estruturais. Essa verticalização industrial não apenas reduz custos, mas oferece ao mercado produtos sob medida, algo antes restrito a grandes centros industriais. A unidade deve atingir a marca de 250 empregos diretos, aproveitando a mão de obra qualificada do interior baiano para sustentar a nova linha de produção.

“Isso vai ser um diferencial muito grande não só para a Hiperferro, como para o próprio estado, para o comércio da região inteira”, destaca o executivo.  Eduardo Pacheco vê no Nordeste um potencial de consumo de aço ainda pouco explorado. Para ele, o consumo per capita regional está muito abaixo da média nacional e de países comparáveis, o que aponta para um longo ciclo de crescimento à frente. “O aço sempre significa construções melhores, mais arrojadas, mais duráveis. Quando a gente vê o consumo per capita aqui tão abaixo da média, enxerga um potencial enorme de crescimento”, avalia.

CD da Hiperferro
Centro de distribuição do Grupo Hiperferro em Simões Filho

Reforma Tributária

A análise do cenário macroeconômico também entra no radar do grupo. Embora a Reforma Tributária traga incertezas para a indústria, Eduardo vê com otimismo a simplificação para o comércio. “Para o varejo, sairemos de um ambiente extremamente complexo para uma regra nacional. Isso facilita a expansão interestadual a longo prazo”, pontua o diretor.

Mesmo diante de taxas de juros elevadas e incertezas em anos eleitorais, a Hiperferro mantém a constância por possuir um faturamento pulverizado, onde nenhum cliente representa mais de 1% do total. Essa resiliência permite que o plano de expansão siga firme, com novas lojas previstas para Jequié (BA) e Horizonte (CE). Como define Eduardo Pacheco: “Nosso compromisso é crescer com responsabilidade, fortalecer a indústria local e contribuir com o desenvolvimento econômico do Nordeste”.

Com um mix de 4 mil itens e infraestrutura robusta, o grupo prova que a tradição e a inovação podem, sim, caminhar juntas na mesma engrenagem.

Megaloja da Hiperferro
Megaloja da Hiperferro

Leia também: Braskem apresenta metodologia usada em grandes projetos a alunos da Ufba 

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