Em um cenário de juros altos e pressão sobre margens, a conta de energia deixou de ser detalhe e virou variável estratégica. É nesse espaço que o Grupo Voltxs, empresa baiana com quase 40 anos de DNA no setor elétrico, vem ganhando protagonismo ao oferecer uma abordagem que mistura engenharia técnica e inteligência financeira para reduzir custos – sem exigir investimento inicial das empresas.
Com sede em Salvador, a companhia nasceu da evolução de negócios como a Ecoluz, fundada nos anos 1980, e carrega um histórico de mais de 7,5 mil clientes atendidos. Hoje, o grupo administra cerca de 6,7 milhões de kWh por mês e mais de R$ 200 milhões em ativos de energia, consolidando uma atuação nacional com forte base na Bahia – onde concentra mais da metade do portfólio.
A virada recente está no reposicionamento como Energy Advisor, um modelo que coloca a empresa como uma espécie de “CFO da energia”. Na prática, a Voltxs faz uma varredura técnica nas contas e contratos dos clientes, identifica oportunidades e implementa soluções – da engenharia tarifária ao uso de baterias (BESS) e mercado livre. “Quem não está olhando para o custo de energia está deixando dinheiro na mesa”, afirmou Matheus Teixeira, diretor Comercial e de Operações da companhia, durante entrevista ao Webinar da Indústria.
O diferencial está no modelo de negócio: Capex zero e remuneração atrelada ao resultado. Ou seja, a empresa só ganha se o cliente economizar. “A gente já mapeia o potencial e executa sem cobrar nada antecipado. Nossa remuneração é um success fee sobre a economia gerada”, explica Gabriel Passos, responsável pelo desenvolvimento de novos negócios do grupo.
Resultados
O grupo estima gerar R$13,3 milhões anuais em economia para clientes com contas acima de R$ 200 mil mensais. Um dos maiores casos de sucesso da companhia é a gestão das contas públicas da Prefeitura de Salvador. Através da POP Energia, braço tecnológico do grupo, a Voltxs monitora em tempo real mais de 1.300 unidades consumidoras da capital baiana.
Apenas em dezembro de 2025, o trabalho de engenharia tarifária e diagnóstico gerou uma economia de R$52 mil aos cofres públicos, com potencial para alcançar reduções ainda mais expressivas conforme novas otimizações são implementadas em escolas e unidades de saúde.
Além da otimização contratual, a Voltxs aposta em tecnologias emergentes, como sistemas de armazenamento de energia. As baterias permitem armazenar energia em horários mais baratos e utilizá-la nos momentos de pico tarifário – ou até reduzir a dependência da rede elétrica. “Hoje, o armazenamento é o próximo salto do setor. Ele resolve desde custo até problemas de qualidade de energia e expansão de carga”, destaca Teixeira.
Mesmo com o avanço do mercado livre, a empresa avalia que ainda há um gap de conhecimento nas empresas. “Muitos acham que já atingiram o máximo de economia, mas o mercado de energia é complexo e cheio de oportunidades pouco exploradas. Nosso papel é desmistificar isso”, complementa Passos.
Com foco em indústria, agronegócio e grandes consumidores, o grupo projeta atingir 10 milhões de kWh sob gestão e conquistar 100 grandes clientes até o fim de 2026. A estratégia começa pela Bahia. “Queremos ser os maiores aqui antes de escalar. A Bahia é o nosso centro de decisão e continua sendo prioridade”, reforça Gabriel Passos.
No fim das contas, a proposta da Voltxs é simples e ambiciosa: transformar energia de custo inevitável em vantagem competitiva. E, ao que tudo indica, essa engenharia já começou a dar retorno.
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